2026年08月10日 20:52 環球市場播報
凱文·沃什重塑美聯儲：AI驅動新範式遇上頑固通脹的「鋼絲表演」
美聯儲主席凱文·沃什正試圖同時推進兩件難事：從根本上重新思考央行引導經濟的方式，同時繼續使用傳統政策工具壓低持續高企的通脹。他的目標是借助人工智慧實現更實時、更精准的經濟洞察，為未來幾年的決策打下基礎；眼下則仍依賴分析政府統計數據、調整聯邦基金利率目標區間的常規做法。
7月新聞發布會引發市場動蕩
7月29日的新聞發布會上，沃什對加息可能性的表述較為模糊，引發市場拋售和經濟評論界尖銳批評。部分分析人士認為這顯示美聯儲抗通脹決心不足，支持者則將其視為邁向更可信央行過程中的短暫波折。混亂很大程度上源於他試圖同時達成兩個目標：AI範式轉變需要時間驗證，而通脹已持續高企五年多，亟需儘快回到2%目標。
此後市場迅速修復。目前市場預期年內加息一到兩次，這與美聯儲政策委員會逐步形成的多數意見一致（仍待夏末通脹數據確認）。高盛(1041.29, 1.68, 0.16%)總裁John Waldron表示，評論界對沃什的舉動反應過度，應給予他時間和空間，以結果來評判。
沃什的AI願景：從「米爾頓」到實時數據
沃什認為AI是變革性技術，既蘊含巨大長期機遇，也帶來短期擾動風險。上任前，他曾親手搭建名為「米爾頓」和「托賓」的AI機器人，分別攝入米爾頓·弗裏德曼和詹姆斯·托賓的全部著作，幷向它們請教當代經濟問題。
入主美聯儲僅10周，他就推動機構深度反思長期固有做法。面對內部對生成式AI風險的顧慮，他鼓勵員工更廣泛、創造性地使用該技術，已有數十名員工在虛擬沙箱中探索如何生成更好的數據與分析。他尤其關注AI能否幫助美聯儲超越傳統依賴的滯後調查數據和前瞻預測，最終通過零售商、銀行等企業的實時資訊，更可靠地把握通脹與增長動態。
內部改革：會議機制與工作方式調整
沃什還重新審視美聯儲的基本運作方式。他在7月會議上提出，可將貨幣政策會議從每年八次減少到六次，以便每次會議都能納入兩個月的通脹與就業數據（目前部分會議僅覆蓋一個月數據）。減少會議也可能讓官員有更多精力處理銀行監管、支付系統等其他職責。另一種選項是保留八次會議，但其中兩次專注於長期議題而非即時利率決定。目前尚未做出最終決定。
與他共事過的人評價，沃什在推進重大變革時採取務實、協作的方式。他延續了前兩任主席的做法，會前私下與聯邦公開市場委員會每位成員溝通，瞭解其立場。
現實約束與未來方向
美聯儲已有112年歷史，資產負債表規模達6.7萬億美元，處于全球金融體系核心，歷來謹慎、變革緩慢。7月29日債券市場的動蕩提醒人們，將「快速行動、打破常規」的科技思維直接帶入央行存在風險。
未來，沃什領導下的美聯儲將持續探索技術如何重塑經濟數據與政策制定，但短期內仍會更多向市場傳遞信號：傳統政策工具箱依然完整可用。
責任編輯：龍運翔
