2023年03月15日
沒有人初入職場，就是不可替代的，他們都是在職場生涯中慢慢練習，從「小白兔」慢慢蛻變成「大咖」的。過程中，老闆不會逼你，同事不會逼你，朋友不會逼你，沒人會逼你。
越埋頭苦幹的員工，越容易被拋棄
華裔藝術家陳志勇的新作《蟬》，講述了一隻來到人類鋼筋水泥世界的蟬，在打拚中迷失自我的故事。
他像人類一樣，穿著西裝打著領帶，在小格子間裡任勞任怨地工作，他是一名資料輸入員，17年來，沒有犯過錯誤，沒有請過病假，也從沒有融入到人群之中，他的工作得不到認同，他忍受著同事們的霸凌，得不到應有的福利待遇，也沒有得到任何晉升。
故事的最後，沒有工作、沒有家、沒有錢的蟬，走向了摩天大樓的頂端……
書中的蟬，其實就是我們每一個職場人的縮影：沒有過人的才華和能力，做著最底層的工作，出賣著自己的時間。
但是，由於可替代性太強，沒有多少競爭力，自身隨時有被淘汰的風險。「我把別人喝咖啡的時間都拿來工作了。」魯迅先生恐怕沒有料到，他的這句話，真的在當今職場應驗。
大企業的高工時已成家常便飯，職場上的年輕人們，沒有太多時間花在思考和成長上，每個人都拚命地讓自己忙碌起來，被動地聽從公司的安排，生怕一不小心就遭遇裁員危機。
但即使已經非常拚命，大多數職場人仍舊面臨一個嚴峻的問題：缺乏核心競爭力，不可替代性弱。由於沒有太強的不可替代性，所以拚命讓自己忙碌起來，妄圖用工作量和工作時長，來提升自己的競爭力。
殊不知，這樣是非常錯誤的。機械地重複低價值的勞動，只會過度消耗自己的精力，卻無法讓自己從中得到提升。「邏輯思維」的主講人羅振宇曾說：「你的報酬不是和你的勞動成正比，而是和你的勞動的不可替代性成正比。」
那麼，所謂的不可替代性，到底是什麼呢？
1.職位的稀有性。
比如：如果老闆可以從履歷中，找到一個薪資要求是2萬5的人，來替代你的工作，那麼你的價值最高就是2萬5。
但如果你處於區塊鏈行業，就大不一樣了。由於前幾年處於風口，對人才的需求量極大，但是有相關經驗的人極少，直接導致很多只有一年相關行業從業經驗的新人，就可以拿到25萬月薪，雖然他們在此之前可能並沒有創造過任何價值。
2.解決當下問題的能力
每個公司都不招閒人，所以每一個職位，都有對應的問題需要解決。問題的數量和難度，都是重要的衡量指標。比如，公司的地面，每天都需要清潔。但這個工作毫無難度，小學生都可以做，所以清潔工的價值就很低。
再比如，公司的推廣方案，直接影響到公司接下來的發展方向和工作重心，涉及多部門的協調，涉及對外的溝通，涉及團隊合作。這樣的工作，光是調動多人合作，就非常有難度，更別說把握好方案的可行性和效果了。有完成這樣工作的能力，自身價值自然就會提高。
3.對公司發展的輔助能力
每一個企業，都希望能越做越好，規模越做越大，甚至開拓更多的業務領域。
在職場有句話，能者多勞，能者多得。如果一個人，不僅能完成本職工作，而且對未來規劃的項目有支撐的潛力，那麼他的競爭力就會高出他人一籌。
你的潛力越大，就意味著對公司的價值越高，老闆想替換掉你的欲望，就越低，你的職業發展就越好。
其實，職場從不缺有能力的人，而是缺有「主人翁精神」的人。多為老闆思考的人，不可替代性就越高。
4.個人的稀有資源
公司的本質是商業合作。大部分員工的資源，都是由公司提供，並協助對接的。這就是我們常說的「螺絲釘」員工，在公司設置好的孔裡，完成自己的固定作用。而如果這個螺絲釘掉了，壞了，只需要換一根即可，沒有差異。
但是很多總監以上等級的員工，都是自帶資源的，這也是老闆開出高薪聘僱他們的原因。公司自有資源是有限的，誰能帶來新的資源池，就能提供新的合作機會。你所帶來的資源越多，那麼你在公司內的根基也就越牢固。
企業是要盈利的，而資源的稀有性，就是你在公司立足的最大底氣。很多人之所以工作多年後，依然沒有太強的競爭力，就是因為得過且過的心態，只是在應付自己的工作、同事、老闆，而不是在考慮自己的長遠發展。
沒有人初入職場，就是不可替代的，他們都是在職場生涯中慢慢練習，從「小白兔」慢慢蛻變成「大咖」的。過程中，老闆不會逼你，同事不會逼你，朋友不會逼你，沒人會逼你。
《奇葩說》裡薛兆豐曾說：「你不是為企業工作，你是在為自己的履歷工作。」只有當你自己意識到，所做的一切都是為自己的時候，你才會真的蛻變。
作者/趙德昊 Cheer授權轉載
