你會學到如何準備一場深具說服力的演講，尤其是以投影片來溝通。在求職面試的過程中，只需微小的差別就能引起忙碌主管的注意力，溝通技巧更好的人更容易獲得好工作。
讓聽眾知道，你很開心來到現場
聽眾特別期待講者展現對演講的熱情、表現出願意與聽眾交流的態度，並且提供一些獨特或特別準備的內容，這樣聽眾會更開心和投入。
與其說場面話，不如談談你多麼期待跟聽眾討論其感興趣的事情，而且你也對這個主題充滿熱情。或者，你可以強調為聽眾提供新的視角或解決方案的重要性。
如果你認真思考來演講的動機和目的，應該可以找到一些理由。如果你想不到任何原因，可能表示你不應該接受演講的邀請。
提出「願景目標」
你必須說服聽眾你有願景目標，應該以一張標題為「願景目標」的投影片開場。
你的願景目標是什麼？有兩個重點：
◆ 你關注一個許多人關心或感到興趣的重大問題。
◆ 你知道如何解決問題。
這張投影片示範用「如果—那麼」（if-then）來表達願景目標。「如果」是提出問題，「那麼」則是解決方法。
還有其他方式：
◆ 以有趣的故事開場。
◆ 以引人深思的重要問題開場。
◆ 以阻礙任務的困境開場。
◆ 以新機遇或趨勢開場。
◆ 以想像未來的可能性開場。
解釋「實行步驟」
一旦有清晰的願景目標，下一步就是展示「實行步驟」，讓大家知道你有計畫，而且你已經展開行動。
分享「近期進展」
你可以在一開場就告訴大家你剛做到，或即將完成哪些事。跟聽眾分享這些近況，讓他們覺得有幸見證一些全新發展和最新進度，而不是在說十年前做的事情。你透露的是令人興奮的事，因為如果提前一天、一星期或一個月，你可能還無法告訴他們這個最新消息。
解釋近況時，請使用下列陳述「當下」的字眼：
◆就在昨天，我的系統……
◆在二月份，第一次……
◆明天，我們將啟動……然後……
避免使用最近或近來，意味著非常久遠的時期，聽起來像是建造埃及金字塔的年代。
當我介紹我開發的人工智慧系統時，我只放了兩張投影片的第一張，讓大家看到人工智慧系統理解的故事。我建議先讀一、兩句，接著稍微停頓，讓聽眾看清楚第一張投影片。接著讀第二張投影片，再次停頓，讓大家讀投影片內容，大約需要10秒鐘。如果沒有這些停頓，我就會犯下「太多文字」的錯誤。
假如你剛開發出像人類一樣正常行走的機器人，讓聽眾看影片就等於是分享最新動態。波士頓動力公司創辦人馬克．雷伯特（Marc Raibert）經常運用這類新聞影片來吸引大眾的注意力。
—— 本文摘自《 麻省理工全能表達課》
文／派屈克．亨利．溫斯頓 （Patrick Henry Winston） | 天下雜誌出版
出處 Cheers
https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5103266
