很多人都想一夜暴富,但追求速成的結果往往是:越想得到,就越得不到。 為什麼?巴菲特給出了答案:因為沒有人願意慢慢變富。 雖然賺快錢是件符合人性的事,但一般人不要老想著怎麼賺快錢,因為當你的能力撐不起你的欲望時,對你來說,就是一種災難。
創業者學習的目的到底是什麼?
在我看來,學習的目的只有一個─做出決策。
一眼就洞察事物本質的人,註定會比其他人搶佔先機。對一件事情的理解和對行業的洞察,才是最本質的較量。
如何把你現在的認知拉高一個層次?還是那句老話:
用產業的眼光看行業,用行業的眼光看企業,用資本的眼光看產品,用未來的眼光看現在。
為了做出正確的決策,你所有的認知都要比你現在所接觸的東西高一個層級才行。但很多人在提高認知的過程中,卻走了彎路。
學習之路,可以分為兩種:寬門和窄門。寬門代表簡單模式,窄門則是挑戰模式。大多數人會選擇寬門,因為入門很容易,殊不知,寬門是越走越狹隘,而窄門越走越敞亮。
這跟很多普通管理者的學習經驗非常相似,明明不夠努力卻想一夜功成,殊不知這樣的想法讓自己走了許多彎路。創業者的學習路徑不應該是見招拆招,而是要建立四種重要的思維方式─系統性、全域性、本質性、趨勢性。
然而,他們就是想選最容易的路,最終卻發現自己已經無路可走了。
有句話說:「以大多數人努力程度之低,根本輪不到拼天賦。」先不論努力程度,就以大多數人的達成目標後的滿足感延遲程度之低,也根本輪不到拼天賦。
學習是沒有捷徑的,就像學習武術,你要做的是見招拆招。而比起招數來說,更重要的是掌握應對的底層邏輯。比邏輯更重要的是看待問題的思維。
是否擁有看透本質的能力,決定了人和人的差異。縱觀現在全球知名的企業家,如馬斯克、任正非和張一鳴,都有自己的方法論,都能透過現象看本質,注重本質的思考。而很多人之所以無法改變現狀,欠缺的就是長期主義。
什麼是長期主義?就是在時間的累積中獲得複利,做正確的事情。
有人問過任正非一個問題:「華為成功的秘訣是什麼?」
任正非是這樣回答的:「華為就是一隻大烏龜,二十多年來,只知爬呀爬,全然沒看見路兩旁的鮮花。」不被各種所謂的風口所左右,只傻傻地走自己的路。
很多人都想一夜暴富,但追求速成的結果往往是:越想得到,就越得不到。
為什麼?巴菲特給出了答案:因為沒有人願意慢慢變富。
雖然賺快錢是件符合人性的事,但一般人不要老想著怎麼賺快錢,因為當你的能力撐不起你的欲望時,對你來說,就是一種災難。
人生是一場馬拉松,選擇慢下來,傻傻堅持的人,往往才是贏到最後的那個人。真正的高手,都是長期主義者。
現在很多人說我們要關注趨勢、關注變化。這句話沒有錯,但是大家都能看到的風口,你未必追得上,所以除了看變化,看趨勢,看風口以外,我們還要關注什麼是不變的,你的精力、時間、資金提前佈局在哪裡,取決於你能在哪裡看到一個更恆定的價值。所以看似人人都能看到風口,但事實上,追上風口永遠沒有看到這麼簡單。
當別人都在探索機會、尋找風口、追逐趨勢時,真正的高手在觀察,他們能洞穿這些變化。他們能清晰地知道未來幾年內什麼是不變的,人們的精力、時間、金錢花在哪裡是值得的。
不變的事情,恆定不變的可能比變化還要重要。
早期房屋仲介靠的是吃差價賺錢。同一間房子,你賣的時候,仲介跟你說,房子太爛了,最多只能賣90萬。換個人去買房,仲介又會說這個房子有多麼地好,最低110萬。很多仲介根本不追求客戶的回購率,他們用假房源騙取客戶來看房,能騙一個是一個。
但是鏈家的左暉卻傻傻地堅持賺該賺的錢。左暉認為,房源是共用的,客源也是共用的,所有房地產經紀公司都可以拿到房源。鏈家不吃差價,還率先提出真房源、真資訊,它賣的不是房子,而是房仲的服務。
但鏈家的這種商業模式在一開始差點毀掉自己,因為鏈家本來的優勢就是門市多、房源多、資訊全,共用資源後,就等於「自己抹殺自己」。
不過,鏈家經歷了短暫的客戶萎縮後,又很快重整旗鼓了。因為那些客戶被大量黑心仲介、假房源欺騙後,都紛紛轉頭選擇了鏈家。
鏈家就是靠著「做難而正確的事,慢就是快」的經營理念,讓自己穩坐市場的第一把交椅。
這就是長期主義的價值。簡單的事、走捷徑的事大家都搶著做,最後只會內卷到無路可走,而只有做難而正確的事,才能建立起護城河。
當然,觀察變化與趨勢和堅持長期主義也並不矛盾。
一方面,你既要了解目前的市場趨勢,不斷讓自己學習、成長;另一方面,你也要觀察哪些東西是恆定的、穩定的,自己更要有一顆恆心去堅持。
這兩者在學習過程中是最重要也最難平衡的。但只要做到了,你的認知就能比別人高出一個層次。
這個世界上總有一些人會高估自己當下的能力,總想著一夜成名、一夜致富、一夜成功,卻低估了時間的力量,時間複利的力量。事實證明,笑到最後的人往往都善用時間的複利,從而逆轉人生。
你做出什麼樣的選擇,就會有什麼樣的人生。
本文摘自 —《認知破局:解題思路比答案本身重要一萬倍》
文/張琦 | 時報出版
出處 Cheers
https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5103715