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知識加值 研究報告

Email這樣寫就對了! 永遠把消息或問題放在第一句

Email這樣寫就對了! 永遠把消息或問題放在第一句

2023年06月28日

蓋洛普為本書所做的獨家調查發現,70%的員工希望工作上的溝通能更簡短。

為什麼重要:蓋洛普的資料顯示,只有半數員工會讀主管的簡訊,另外一半員工對於出現在螢幕上的訊息,不是沒認真看,就是略讀。

大部分人寫電子郵件的方式都像是在大叫:「不用認真讀我」。但是,如果你在按下傳送鍵之前可以用聰明簡潔溝通法編寫內容,就可以吸引更多人讀你寫的內容,而且讀得更快速,或是略讀得更有效。

這是在辦公室打贏注意力戰爭最簡單的辦法。喬治城大學工作效率專家卡爾.紐波特(Cal Newport)在《沒有Email的世界》(A World Without Email)書裡指出,一般商業人士每天收到的電子郵件數量,從2005年的50封,到2019年激增為126封。所以,快速提升電子郵件的聰明簡潔溝通能力,是非常迫切的緊急要務。

Email這樣寫就對了:以下這個例子是我們的人資長多明妮克.泰勒(Dominique Taylor)與人力營運副總克蕾兒.甘迺迪(Claire Kennedy)寫給我們的電子郵件。

‧請留意她們如何以賞心悅目的方式編排重要的細節。

主旨:新人召募需求(緊急!)

我們正努力優化媒體部門與總部的人力營運團隊結構,我們認為需要開設新職缺,盡快找到一位新的人才管理總監。

為什麼重要:我們的員工人數會在年底前突破400名,超過我們今年原來的預測,也超過我們的修正預測。

‧ 目前,我們召募到的新人都是用來填補人力管理團隊的空缺,我們需要更多人力,以因應我們目前以及預測的成長量,特別是在這種混合型的工作環境下。

‧ 除了讓新員工融入現職員工,我們還必須做更多,以延緩人員流動率。

要領與訣竅

1.拙劣的電郵從彆腳的主旨開始。你的主旨應該簡短、直接、迫切。前一頁的電郵主旨告訴我,我為什麼需要現在就打開信。

2.永遠把消息或問題放在第一句。讓對方覺得他們必須讀下去。

3.對收信人交待「為什麼重要」的來龍去脈。這是寫電郵時可以重複套用的架構,讓你能緊接著提出佐證資料。

4.條列重點讓略讀者與精讀者都易於理解最重要的資料或佐證觀念。

5.你想要突顯的文字、數字或名字,都用粗體標示——再說一次,對於略讀者來說,這是最能吸引目光的視線落點。

6.乾淨、直覺的視覺編排有助於放大重點,或是讓重點變得鮮活起來。

例1:精簡溝通前

主旨:聰明簡潔溝通訓練

親愛的團隊,

我們在2020年1月31日星期五舉行我們的第一次精簡溝通對外開放日活動,這次活動非常成功。這是一次免費活動,開放給有意改造他們現行內部溝通流程的客戶參加。這次活動,我們邀請來自六個不同組織、橫跨各部門的十六位專業人士參加,而他們全部都出席。

這次訓練課程為時三個半小時,包括一小時的基礎訓練、兩個半小時的研習活動。我們用我們的工具進行兩項寫作練習,幫助這些專業人士熟悉電子報寫作模組。我們在課程中蒐集到非常棒的回饋,從中得知哪些地方有用,哪些地方需要改進。以下是我們聽到的部分意見:

「我真的很喜歡研習活動,因為它能幫助我立刻練習我學到的精簡溝通訣竅。在未來,展示精簡溝通如何應用於其他的日常溝通,像是電子郵件和社群媒體,可能很有幫助。」——SM訓練課程學員。

在跟與會者討論了更多我們的使用案例,以及我們如何在Axios內部使用這項工具之後,有幾位表示有興趣讓他們的團隊開始採行這種溝通風格。我們會在下週聯絡他們,了解後續狀況,以保持我們的關係穩固、長久。

如果你們對此有任何問題,請讓我知道。

精簡溝通後

主旨:聰明簡潔溝通走出Axios大門

親愛的團隊,

週五我們舉辦第一次聰明簡潔溝通法對外開放日,這是一次免費課程,幫助對我們溝通風格有興趣的客戶學習這項技巧。

為什麼重要:他們很快就上手,有幾位問到能否在公司內部引進我們的訓練,讓更多同事可以學習。

關鍵數據:

‧16 位專業人士參加

‧6 個組織參加活動

‧3.5 個小時的訓練時間轉眼即逝

‧ 利用我們的工具進行2項寫作練習

我們聽到的回饋:「我真的很喜歡研習活動,因為它能幫助我立刻練習我學到的聰明簡潔溝通訣竅。在未來,展示聰明簡潔溝通法如何應用於其他的日常溝通,像是電子郵件和社群媒體,可能很有幫助。」

文/吉姆.范德海、麥克.艾倫、羅伊.史瓦茲

出處 Cheers

https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5102013

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